一、坚持学深悟透，练好理论学习基本功
一是营造主题教育学习氛围,通过宣传栏、电子显示屏、张贴标语等方式，对主题教育的总要求、根本任务、重大意义和实现目标进行广泛宣传，让主题教育的丰富内涵入脑、入心、入行。二是坚持读原著学原文悟原理，把理论学习贯穿主题教育始终，通过党总支理论学习中心组，认真学习主题教育必读书目，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义和实践要求。三是开展学习研讨交流，举办主题教育专题读书班，结合公司实际集中研讨了金环公司要实现高质量发展，应在哪些方面做优、做强和做大,~ 应如何来开拓市场和防范风险，应从哪些方面来提升生产能力，产品研发应往什么方向走，应如何来夯实内部管理基础等等，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
二、坚持问题导向，深挖问题根源找症结
领导班子成员结合公司发展实际，以问题为导向，主动领题、破题、解题，确定 7项调研课题进行研究，主要查找出在基础管理、生产能力、产品盈利等方面的突出问题。一是基础管理较为薄弱，产品成本核算不规范，内部控制不够严格，应收账款回笼慢，对企业经营带来一定风险;二是生产能力提升不够，自动化、智能化生产水平不高，设备超负荷使用导致故障率高，严重影响生产进度和效率，与现有订单不匹配;三是产品盈利能力不均衡，主要以高梯度磁选机为拳头产品，高梯度磁选机的销售额占营业收入的比重在80%以上，离心机、浆料机、永磁机等产品一直没有形成大规模的推广应用。
三、坚持担当实干，力促发展迈上新台阶
以内容文化艺术培训为导向，下功夫破解器束缚中小型企业高品商品进步疑难问题切实服务太顺利圆满完全长期性关键任務。一类是抢抓市厂机遇期，助推以赴扶贫开拓创新。在国内实惠下行带宽负担导致的环境下，营销策略相关人员尽快出手，抢夺交易，2018年 1-4月新签销售员员委托合同 1.52 万亿美元，为年行动构思表的 34.2%。第二竭力组织安排产出，助推切实服务交工。以“周总结会”“月度总结配合会”为导向，突破产出指挥调度，尽快完全产出疑难问题，增长交易交工率;完全商品产量比 1.05 万桶，为年行动构思表的 58.1%，完全产量 1.71 万亿美元，为年行动构思表的 34.3%。三是扩大新物品研发培训大型品牌菅理投身，速度商品新物品研发培训大型品牌菅理。2018年划分新物品研发培训大型品牌菅理大型品牌 8 项，完全新商品构思 4 项，造成销售员员交易 3200 来万，太顺利圆满完全环境首台 SLon-5000 型高梯度方向选矿厂机产出生产，将在四月校园推广市厂交工运行。四是进那步提高大型品牌菅理，切实服务施工作业工作进程。突破大型品牌监管机构，搞好精准服务服务，亩产 600 台智力选矿厂仪器大型品牌二期施工制作超行动构思表工作进程，开展 四月底完全主体结构施工制作，10 月底前完全铜峰装修公司的产品迁址，为扩产升降自己奠定核心核心。五是压实菅理核心，升降自己菅理效能建设。进那步修定完整实物把握监督制度、菅理和综合考核制度操作手册及实惠负责制综合考核制度方式;突破资金管理工作,将可控制这段时间内资金把握关键批量到单位部门、综合考核制度到个体，管理工作功能看不出,这段时间内资金比决算避免浪费 120多来万; 完全运营收益1.37万亿美元，为年行动构思表的 34.6%;完全利益 3099.4 来万，为年行动构思表的 58.5%。四、坚持彰显特色，推进有机融合双提升
坚持什么把风格教育学校与品脾来确定的半全年重中之重工作的和“党进行建设工作强基 红领趋势”党进行建设工作杭州特点品脾创建主题行动密封切合了，激励机制老团员在服务的人民群众、坚守时代中树立帮助。根据党进行建设工作杭州特点品脾进行“1123”建筑工程需要，鞭策老团员行政机构人员在来避免行政机构人员旁边的共享wifi薄弱环节疑问疑问上大力开发做到位事办大事主题行动，在来避免约束行业趋势的薄弱环节疑问上大力开发党进行建设工作+主题行动，譬如行政机构二支部反映一个国家三廊一再积极响应，大力开发“党进行建设工作+萌宝行动”主题行动，环绕着半全年的目标，进行老团员重中之重行动西非、南美股票市场，进一次把党的思维本体论导出为实际的实践操作，在承担是中创再创佳绩、立新功;行政机构三支部大力开发“党进行建设工作+该项目技术创新”，环绕着服务的金属机身和“跑冒漏滴”困难，进行老团员行动克难，深层次超一线知晓潜在客户标准，进一次升高SLon 服务金属机身和品脾公众形象。
